Pembangunan yang berkelanjutan dan berkeadilan membutuhkan keterlibatan berbagai pihak. Persoalan sosial, ekonomi, dan lingkungan yang dihadapi masyarakat tidak selalu dapat diselesaikan oleh satu lembaga atau kelompok saja. Karena itu, kolaborasi menjadi penting, bukan sekadar untuk mempertemukan banyak pihak, tetapi juga untuk menyatukan pengetahuan, sumber daya, dan tanggung jawab dalam mencapai tujuan bersama. Kolaborasi menuntut keinginan untuk saling mendengarkan, membagi peran, membangun rasa percaya, dan memadukan sumber daya yang dimiliki setiap pihak (Ansell & Gash, 2007). Dengan demikian, keberhasilan tidak dimiliki oleh satu lembaga atau kelompok saja, tetapi merupakan buah dari sumbangsih bersama.
Bagi Organisasi Masyarakat Sipil (OMS), kolaborasi juga menjadi salah satu cara untuk memperkuat kerja-kerja pemberdayaan. Masyarakat bukan sekadar sasaran pembangunan, melainkan pelaku utama yang memiliki pengetahuan, pengalaman, dan kemampuan untuk menentukan masa depannya sendiri. Dalam proses tersebut, OMS dapat berperan sebagai fasilitator yang membuka ruang belajar bersama dan menghubungkan masyarakat dengan pihak-pihak yang dapat mendukung perkembangannya.
Di berbagai daerah, kolaborasi menunjukkan bahwa perubahan dapat tumbuh melalui keterlibatan masyarakat lokal, pemerintah, dan dunia usaha. Ketika masing-masing pihak menjalankan perannya dengan baik, pembangunan menjadi lebih inklusif dan lebih sesuai dengan kebutuhan di lapangan. Semangat inilah yang perlu menjadi landasan bagi OMS dalam menjalankan program-programnya.
Salah satu bentuk kolaborasi yang telah dilakukan oleh SATUNAMA adalah Program Livelihood di Kabupaten Fakfak dan Kabupaten Teluk Bintuni, Papua Barat. Sejak 2018, program ini mendorong beragam upaya penguatan ekonomi masyarakat dengan penguatan kapasitas koperasi Memem Uraq Kokah, pembangunan warung makan milik koperasi, dan pengembangan peternakan ayam petelur yang dikelola Yayasan Pendidikan dan Persekolahan Katolik Keuskupan Manokwari Sorong. Program ini merupakan kolaborasi SATUNAMA dan BP Tangguh untuk memperkuat kemandirian ekonomi masyarakat di sekitar wilayah operasi perusahaan.
Selain itu, SATUNAMA juga pernah menjalankan program Peningkatan Kapasitas Pemerintah Desa di lima desa di Kabupaten Sumba Barat Daya, Nusa Tenggara Timur. Program ini dilaksanakan selama dua tahun sejak September 2021 dengan tujuan untuk meningkatkan kapasitas dalam bidang SDGs desa dan berbagai tema pengelolaan pengetahuan yang relevan untuk desa. Program ini berjalan melalui kerja sama SATUNAMA dengan William & Lily Foundation (WLF).
Dua pengalaman ini bukan hanya contoh pemberdayaan masyarakat, melainkan juga menggambarkan pentingnya kolaborasi banyak pihak dalam pembangunan. Kedua pengalaman tersebut menunjukkan praktik kolaborasi yang melibatkan sejumlah aktor dengan peran dan kontribusi berbeda. Namun, jika dikembangkan melalui pendekatan Pentahelix, kolaborasi ini masih memiliki ruang untuk diperluas, terutama melalui keterlibatan akademisi dan media. Kehadiran kedua unsur tersebut bukan sekadar untuk melengkapi lima unsur Pentahelix, melainkan untuk memperkuat proses pembelajaran, pengembangan pengetahuan, dan penyebarluasan praktik baik. Pendekatan Pentahelix menekankan keterlibatan lima unsur dalam pembangunan, yakni pemerintah, dunia usaha, akademisi, komunitas atau masyarakat, dan media (Vani & Priscilia, 2020). Kelimanya memiliki peran yang berbeda, tetapi saling melengkapi.
Masyarakat adalah pihak yang memiliki kebutuhan sekaligus menjadi pelaku utama perubahan. Pemerintah bertugas menyiapkan kebijakan dan iklim yang mendukung. Dunia usaha menyumbangkan sumber daya, pendanaan, dan akses pasar. Akademisi menyumbangkan pengetahuan dan inovasi. Adapun media berperan menyebarkan praktik baik agar menjadi inspirasi bagi daerah lain.
Dalam Program Livelihood di Fakfak dan Teluk Bintuni, masyarakat berperan sebagai pengelola usaha sekaligus penerima manfaat. BP Tangguh memberikan dukungan sumber daya dan kemitraan, sementara pemerintah daerah, termasuk dinas terkait, turut dilibatkan dalam sejumlah kegiatan peningkatan kapasitas, seperti pelatihan dan pendampingan di bidang pertanian. Hal serupa juga terlihat dalam program Peningkatan Kapasitas Pemerintah Desa di Sumba Barat Daya. Kolaborasi terbangun melalui keterlibatan SATUNAMA, pemerintah desa, dan William & Lily Foundation (WLF) sebagai mitra pendukung program. Masing-masing pihak memiliki kontribusi dalam mendorong peningkatan kapasitas pemerintah desa, khususnya dalam penguatan SDGs Desa dan pengelolaan pengetahuan. Pengalaman ini memperlihatkan bahwa kolaborasi dapat dibangun melalui pembagian peran dan dukungan sumber daya yang saling melengkapi.
Untuk memperluas kolaborasi tersebut, perguruan tinggi dapat berkontribusi melalui riset, pengembangan pengetahuan, dan inovasi yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Sementara itu, media dapat membantu menyebarluaskan pembelajaran dan praktik baik dari program-program di Papua agar dapat diketahui dan menjadi inspirasi bagi daerah lain.
Pada akhirnya, kolaborasi tidak cukup dimaknai sebagai upaya mempertemukan banyak pihak dalam satu program. Kolaborasi merupakan proses membangun kepercayaan, membagi tanggung jawab, dan menciptakan ruang belajar bersama. Melalui proses tersebut, setiap pihak dapat saling memperkuat kontribusinya, sementara masyarakat tetap menjadi bagian penting dalam menentukan arah perubahan. Pendekatan Pentahelix dapat menjadi salah satu cara untuk memperluas ruang kolaborasi, sehingga pengetahuan dan pembelajaran dari satu wilayah dapat menjadi inspirasi bagi wilayah lain. Dengan demikian, upaya mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan dan berkeadilan dapat terus diperkuat melalui kontribusi bersama.
Penulis: Aghnina Nur Salsabilla (Mahasiswi Program Studi Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Tanjungpura. Magang di Unit Fundraising dan Jaringan) | Gambar: Magnific
DAFTAR PUSTAKA
Ansell, C., & Gash, A. (2007). Collaborative Governance in Theory and Practice. Journal of Public Administration Research and Theory (JPART), 18(4), 543–571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032
Vani, R. V., & Priscilia, S. O. (2020). Model Pentahelix Dalam Mengembangkan Potensi Wisata di Kota Pekanbaru. PUBLIKAUMA: Jurnal Ilmu Administrasi Publik UMA, 8(1), 63–70. https://doi.org/10.31289/publika.v8i1.3361
Eksplorasi konten lain dari Yayasan SATUNAMA Yogyakarta
Berlangganan untuk dapatkan pos terbaru lewat email.
