Pelatihan Pengembangan & Pengelolaan SDM

Sebarkan:Tweet about this on TwitterShare on Facebook0Share on Google+0Share on Tumblr0Email this to someone

Professionalism non-profit organization is not currently assessed only limited to financial transparency and accountability, but also the performance of the performance of non-profit organizations concerned are embodied in the performance of all the people in the organization.

Demands of professionalism is that kind of thinking that human resource management a non profit organization and mechanism of action associated with it, it becomes very important, because the asset and the biggest investment of an organization is human.

Management of human resources within an organization must be non-profit in contrast to the approach and the way in which a profit-oriented organization. Organizational characteristics, organizational culture, organizational values ​​and relationships between people in a non-profit organization underlying the approach used in the management of human resources. Every organization is challenged to develop a management system that is typical.

So designing the role of human resource managers, organizational needs analysis, job analysis, recruitment systems, leadership bentuk2 unit activity related to staff motivation, capacity building and the involvement of staff, performance appraisal (the evaluation of the performance of the staff), as well as performance-based remuneration, which is elemen2 dominated in depth is very important, so as to make the decision when the revised system and alat2 work should be done periodically so that organizational goals can be better ensured thanks to the support of qualified human resources.

[Download TOR]Profesionalisme organisasi non profit saat ini tidak hanya dinilai sebatas pada transparansi dan akuntabilitas keuangan, namun juga performance kinerja organisasi non profit yang bersangkutan yang diwujudkan dalam kinerja semua orang-orang yang ada dalam organisasi.

Tuntutan profesionalisme inilah yang memunculkan pemikiran bahwa pengelolaan sumberdaya manusia sebuah organisasi non profit serta mekanisme kerja yang terkait dengannya, menjadi sangat penting, karena asset dan investasi terbesar dari sebuah organisasi adalah manusia.

Pengelolaan sumberdaya manusia dalam sebuah organisasi non profit pastilah berbeda dengan pendekatan dan cara yang dilakukan sebuah organisasi yang berorientasi profit. Karakter organisasi, budaya organisasi, nilai-nilai organisasi maupun relasi antar manusia di sebuah organisasi non profit mendasari pendekatan yang digunakan dalam pengelolaan sumberdaya manusia. Setiap organisasi ditantang untuk mengembangkan sistim pengelolaan yang khas.

Maka merancang peran manajer sumber daya manusia, analisis kebutuhan organisasi, analisis pekerjaan, sistem rekrutmen, bentuk2 kepemimpinan unit kegiatan yang terkait dengan motivasi staf, capacity building serta keterlibatan staf, performance appraisal (evaluasi kinerja staf), serta remunerasi berbasis kinerja, adalah elemen2 yang sangat penting dikuasi secara mendalam, sehingga mampu membuat keputusan kapan revisi sistim dan alat2 kerja harus dilakukan secara periodik agar tujuan organisasi dapat dipastikan lebih baik berkat adanya dukungan sumberdaya manusia yang handal.

Tujuan
Tujuan yang hendak dicapai melalui pelatihan ini agar peserta:
1. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan peran dan fungsi manajer SDM.
2. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan mengefektifkan fungsi-fungsi manajemen yang mendukung peningkatan sumberdaya manusia di sebuah organisasi non profit.
3. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan melakukan analisis pekerjaan, sistem rekrutmen, membuat jobdes, peningkatan motivasi dan staf engagement,
4. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan melakukan performance appraisal, renumerasi, trust dan capacity building serta relasi karya.

Materi
• Kepemimpinan dan Berpikir Strategis
• Fungsi dan Peran Manajer Sumberdaya Manusia
• Perencanaan Strategis Sumberdaya Manusia
• Analisis Pekerjaan
• Analisis Kebutuhan pelatihan
• Rekrutmen yang transparan dan kompetitif
• Pengembangan kapasitas: coaching & delegating
• Motivasi, Berprestasi dan Keterlibatan staf
• Perencanaan Kinerja
• Penilaian Kinerja
• Remunerasi berbasis Kinerja
• Trust Building dan Relasi Karya
• Kode Etik dan Standard Operational Procedures (SOP)

Metode
Pelatihan ini akan menggali pengalaman-pengalaman para peserta yang akan dikaitkan dengan kondisi ideal maupun teori yang menjadi referensi-referensi, sehingga memunculkan ide dan konsep baru yang dapat diimplementasikan di organisasi peserta. Dalam proses fasilitasi, fasilitator akan menggunakan cara-cara dan alat-alat bantu yang menarik yang dapat mendorong peserta untuk terlibat aktif dan mudah memahami konsep dan pengalaman yang dibagikan.

Peserta Pelatihan
Kriteria peserta pelatihan ini adalah :
• Pemimpin, Ketua, Direktur, Manager, Koordinator Program Organisasi Non-Profit
• Penanggungjawab Personalia, HRD dari organisasi non profit
• Kepala Kantor, Pemimpin Bagian, Unit Manager suatu Lembaga non-profit
• Calon Pemimpin Lembaga di masa depan
• Usia minimal 25 tahun

Kontribusi pelatihan Rp. 3.500.000,00 per orang sebagai pengganti biaya akomodasi, konsumsi, dan materi pelatihan.

Pembayaran :
• Satu Minggu sebelum training dimulai minimal Rp 1.000.000,00 dan dilunasi pada saat pelatihan. (mohon bukti transfernya dikirim via fax atau email kepada kami)
• Melalui rekening :
BII Cab Jendral Soedirman Yogyakarta
Jl. Jend. Sudirman, Yogyakarta
No. : 2-027-00878-6
a.n Yayasan SATUNAMA
• Biaya transportasi dan biaya kesehatan ditanggung peserta

Fasilitas
• Kompleks pelatihan yang nyaman
• Kamar ber-ac
• Makan 3x/hari
• Snack 2x/hari
• Training kit
• Materi pelatihan

Tempat:
Kompleks Pelatihan SATUNAMA
Jl. Sambisari No. 99, Desa Duwet RT 07/34 Sendangadi, Mlati, Sleman,
Yogyakarta 55285
Telp: (0274) 867745, 867746, 867747
Fax: (0274) 869044

Waktu:
• Pelatihan berlangsung selama 5 hari yaitu pada tgl : 17-21 September 2012
• Pukul 08.00 s.d. 18.00 (pertemuan di kelas).

Kontak Person
Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut, segera hubungi :
Unit Pengembangan Kapasitas SATUNAMA
Jl. Sambisari No 99 Duwet RT/RW 07/34
Sendangadi, Mlati, Sleman
Telp : 0274 – 867745, 867746, 867747 (500)
HP : 081392989733 (Sri Sulastri)
Fax. 0274-869044
Email : training@satunama.org, tri.satunama@gmail.com

[Download TOR]

Print Friendly, PDF & Email
(Visited 531 times, 1 visits today)
Sebarkan:Tweet about this on TwitterShare on Facebook0Share on Google+0Share on Tumblr0Email this to someone

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*